Sinergia



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Voz

Proposta do livro

Quando ocorre um encantamento na troca mútua de experiências, amplificando o valor de tudo que realizamos em conjunto, vivenciamos a sinergia. Esta valorização crescerá na proporção em que aumentar a reciprocidade do respeito e da confiança, envolvendo pessoas numa busca pela realização de aspirações e planos futuros.

O que pode ser feito para, estimular e desenvolver o encantamento, visando manter um trabalho conjunto eficaz e eficiente? Como garantir que o resultado deste trabalho seja sempre superior à soma dos esforços em separado?

Este livro aborda os cuidados para estimular, desenvolver e manter a sinergia, capitalizando o conhecimento que vai sendo adquirido em processos sinergísticos que podem ocorrer num escopo interpessoal, interdepartamental e interorganizacional.

Seja qual for o escopo, para conquistar e manter a sinergia, não bastam experiência, competência, conhecimento. Há que existir um comportamento baseado em valores criados pela observância e exercício de virtudes, criando as condições básicas para uma parceria, na qual a força da sinergia será tão maior quanto mais existirem confiança mútua e espírito de colaboração.

A confiança ativa talentos e possibilita que pessoas alcancem elevados níveis de performance, explicando o sucesso de algumas equipes em projetos onde predecessores fracassaram. Colaboração depende da confiança despertada e da disposição de cada um em dar apoio ao outro na realização de seus projetos.

Quando amigos resolvem montar um negócio em conjunto, a confiança é motivada pela mútua iniciativa e a comprovação de competências para realização de atividades de interesse comum. A colaboração acontece com a ética no exercício destas competências para a obtenção de resultados mutuamente vantajosos.

Clique aqui e veja um pouco do novo livro que o autor está escrevendo

Desafios do Sistematista

Percalços dos ferrenhos defensores da abordagem sistêmica como panacéia para tratar todos os problemas.

Lições aprendidas por consultores e executivos que passam fortes argumentos para investir em metodologias de gestão de sistemas e gerência de projetos

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Escrito por Sérgio Lins às 07h42
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Antônio Sérgio Lins de Carvalho desenvolveu sua experiência na IBM Brasil, onde trabalhou na coordenação de programas para executivos de clientes por mais de duas décadas. Em 1995 Sérgio criou a VSLins Consultoria com o propósito de continuar o trabalho de repassar conhecimento para o desenvolvimento das organizações.

Como consultor no Instituto de Desenvolvimento Executivo — IBM Gávea, e posteriormente com a sua empresa de consultoria, ele colaborou para o aprimoramento de mais de dez mil indivíduos de diversas organizações do país. Ele é professor de MBA na COPPE, FGV e UGF, tendo obtido grau de Especialista em Gestão do Conhecimento pela COPPE/UFRJ.

Sérgio é formado em Química e tem cursos de extensão em Pesquisa Operacional e Teorias de Administração. Ele é autor do livro “Transferindo Conhecimento Tácito: uma abordagem construtivista” editado pela e-papers. Nas suas horas de lazer ele pesquisa contos e lendas, passeia na praia, ouve Bossa Nova e Jazz enquanto resgata antigas gravações para MP3.



Escrito por Sérgio Lins às 07h41
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Quarta Capa

Comentários de especialistas
 
"Neste livro, Sérgio Lins combina, de forma admirável uma abordagem holística da Sinergia com uma apresentação simples, agradável e didática, abrangendo todas as facetas deste fenômeno. Destarte  possibilita que cada um elabore seus próprios princípios aplicáveis ao processo de planejamento estratégico."
Pedro Henrique A C Ribeiro, consultor de empresas

"Sinergia é uma palavra cada vez mais citada por consultores e executivos como fator de sucesso em seus empreendimentos, mas é muitas vezes difícil de ser explicada até mesmo por quem se sente beneficiado por ela. Sergio com este livro, nos dá uma importante contribuição definindo conceitos e trazendo exemplos sobre o tema, em uma agradável jornada que o leitor é convidado a realizar junto com ele."
Doris d’Alincourt Fonseca, MSc. Coordenadora do MBKM, pós-graduação de gestão do conhecimento do CRIE/Coppe/UFRJ

"No Mercado Financeiro imperam as incertezas, os riscos, os ganhos e as perdas. Neste ambiente, a comunicação, o fluxo imediato das notícias e informações, as parcerias entre investidores, gestores e consultores, a confiança mútua e o papel dos especuladores, são elementos fundamentais na dinâmica deste jogo ou negócio. Em síntese, há que haver sinergia entre os players. Este livro trata deste tema com maestria."

Alvan Figueiredo, engenheiro, sócio da Smartinvest
 
"Um dos maiores prazeres na leitura deste livro de Sergio Lins, para um executivo experiente e com um mínimo de sucesso em sua carreira, é reconhecer em um texto articulado, lógico e direto, as ações e grupos de recursos que produziram projetos bem sucedidos assim como aquelas que geraram insucessos"
"Mauro Pagliaro Gonçalves é sócio diretor da Business Consultants, empresa de consultoria dedicada a planejamento Estratégico e planejamento e estruturação de Marketing Competitivo. "


Escrito por Sérgio Lins às 07h40
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Sumário

Criação de uma consciência sinérgica

O capítulo “Comportamentos sinergísticos” trata de um modo coletivo de proceder para obter em conjunto um resultado melhor do que se pode obter em separado. Não é uma atitude espontânea, e acontece com a interdependência que cresce com o respeito mútuo, aprendizagem em conjunto e troca de experiência. O capítulo “Metáforas da Sinergia” apresenta lições que aprendemos com os processos sinergísticos da natureza. A exemplo do “sal”, explicam-se casos de sinergia de elementos animados e inanimados, que não envolvem os humanos, mas que servem como metáforas a partir das quais  se extraem lições úteis para a formação de parcerias sinérgicas.  O capítulo “Diversidade e Complementaridade” aborda a importância da diversidade e da semelhança no desenvolvimento da sinergia, apresentando os princípios básicos para o desenvolvimento de sinergia. O capítulo “Metáfora Geométrica” usa a criação de um tetraedro para simular passo a passo um processo sinergístico em que se forma uma parceria para aumentar a competitividade e melhor suportar o impacto das mudanças. O capítulo “Ubiqüidade da Sinergia” ressalta a onipresença da sinergia; enfatiza a importância do contexto e da contingência no desenvolvimento da sinergia; chama atenção para a dificuldade de explicar o ganho sinérgico examinando isoladamente os componentes; apresenta algumas ocorrências de sinergia nas disciplinas científicas; e destaca o valor da sinergia na educação, demonstrando sua importância no processo ensino-aprendizagem.

Aplicação de fórmula para a sinergia

O capítulo “Ingredientes da Sinergia” aborda a importância do estímulo, da confiança e da colaboração para o desenvolvimento da sinergia organizacional. O capítulo “Caráter Sinergístico” discorre sobre o papel dos valores e do caráter no processo sinérgico, enfatizando a influência da observância de virtudes. O capítulo “Confiança Sinergística” ressalta a importância da confiança no desenvolvimento da sinergia, caracterizando a confiança mútua e os fatores que contribuem para o seu crescimento; enfatiza a importância da resiliência e proatividade como fatores de confiança; chama atenção para a contribuição da objetividade na confiança mútua e trata da importância da flexibilidade e do senso de prioridade para a manutenção da confiança adquirida. O capítulo “Colaboração Sinergística” aborda o esforço colaborativo na criação da sinergia e como uma mudança de perspectiva estratégica pode influir no trabalho colaborativo; chama atenção para os problemas decorrentes da deficiência no compartilhamento da visão; aborda o valor da informalidade no trabalho colaborativo; trata da dificuldade de colaboração quando não existe competência estabelecida; destaca de forma especial a negociação e a comunicação na operacionalidade do trabalho colaborativo; define fatores críticos de sucesso para o processo sinergístico, associando-os ao produto final do trabalho colaborativo.

 

O “Epílogo” faz um arremate de tudo que foi dito, levantando questionamentos e justificando temas satélites já em desenvolvimento por este autor e alvo de futuros trabalhos: “Caracterização e Análise da Sinergia” – apresentando metodologias para comparar processos sinergísticos, avaliar as chances de sucesso e acompanhar resultados sinérgicos obtidos; “Aplicação das Lições Aprendidas” – apresentando casos reais, com os resultados obtidos, em que se aplicou a metodologia; “Fatores Críticos do Processo Sinergístico” – apresentando os fatores críticos para o sucesso de uma parceria e como iniciar o desenvolvimento de uma associação colaborativa em que se usa a sinergia como fator de competitividade; “Técnicas e Ferramentas para o trabalho Colaborativo” – tratando de características das ferramentas da Tecnologia de Informação que poderiam amplificar o poder da união sinérgica; “Sinergia na transformação da Cultura Organizacional” – abordando o ciclo virtuoso entre a sinergia e a cultura das organizações; “Gestão do Conhecimento para maior Sinergia Organizacional” – descrevendo as práticas de GC aplicáveis ao estímulo, desenvolvimento e manutenção do ambiente organizacional sinérgico.


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Escrito por Sérgio Lins às 07h39
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Como adquirir o livro

O livro pode ser adquirido nas grandes livrarias ou através dos Sites:



Escrito por Sérgio Lins às 07h38
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Escrito por Sérgio Lins às 07h38
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Histórico
  04/09/2005 a 10/09/2005


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